УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНТЕГРАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРАТЕГИИ МИТИГАЦИИ

Аннотация

Массовое распространение технологий искусственного интеллекта в управленческой деятельности после 2022 года качественно изменило ландшафт рисков, с которыми сталкиваются проектные офисы организаций. Цель статьи — систематизировать риски интеграции искусственного интеллекта в проектную деятельность и предложить многоуровневую систему стратегий их митигации, опирающуюся на современные международные стандарты и нормативные требования. Исследование выполнено на основе сравнительного анализа международных стандартов (ISO/IEC 23894:2023, ISO/IEC 42001:2023, ISO/IEC 22989:2022), Регламента Европейского Союза об искусственном интеллекте (EU AI Act, 2024), руководства PMBOK 7-го издания, аналитических отчётов Project Management Institute, McKinsey Global Institute, Gartner, Deloitte и научной литературы по проблематике алгоритмической ответственности и объяснимого искусственного интеллекта. Систематизированы двенадцать ключевых рисков по четырём категориям (технические, организационные, этические, правовые) с оценкой вероятности и воздействия каждого; разработана многоуровневая модель митигации на основе принципа «защиты в глубину» (defence in depth), включающая технические, процедурные, организационные и регуляторные контроли; предложен набор индикаторов риска для регулярного мониторинга. Результаты подтверждают применимость комплексного подхода к управлению рисками искусственного интеллекта в проектной деятельности и формируют ориентиры для последующих исследований.